چرا بیشتر کارمندان‌ از شغل خود ناراضی هستند؟

ویسنده: ریوا لسنسکی 
مترجم: سیمین راد
نگاه دقیق و نافذی به کارمندان‌تان بیندازید. آیا می‌دانید امروزه نزدیک به هشتاد درصد از کارمندان آماده واگذاری منصب‌ها و بیرون‌رفتن از کار فعلی‌شان هستند؟ به گفته یک سایت جدید در زمینه نظرسنجی (یعنی‌سایت Monster.com)، تقریبا نیمی (42 درصد) از کارمندان از شغل‌های کنونی‌شان ناراضی هستند و درصد عظیمی از آنها (81 درصد) برای به چنگ آوردن شغلی در سال جدید برنامه دارند. 

لغت‌نامه مدیریتی: چگونه مثل یک مدیر حرف بزنیم

مترجم: مریم رضایی
منبع: INC
آیا به عنوان یک مدیر می‌دانید باید از چه اصطلاحات یا لغات کلیدی استفاده کنید و از چه لغاتی بپرهیزید؟ یکی از چالش‌برانگیزترین جنبه‌های مدیریت نحوه ارتباط برقرار کردن با افراد مهم در نقش‌های متفاوت است. هر روز باید به کارمندانتان انگیزه بدهید، توجه مشتریان را جلب کنید و اطمینان سرمایه‌گذاران را تحریک کنید. سوال این است که آیا به عنوان یک مدیر از زبان درستی استفاده می‌کنید؟ 

تجزیه و تحلیل VMOST ابزاری برای اطمینان از همراستایی فعالیت‌ها با چشم‌انداز

سیدمحمد اعظمی‌نژاد*
منبع: Mindtools
آیا شما تیم کاری خود را در مسیر صحیحی هدایت می‌کنید؟ آیا همه کارکنان به‌صورت منسجم و هماهنگ برای تحقق اهداف در حال فعالیت هستند؟ آیا اهداف شما برگرفته از چشم‌انداز سازمان هستند؟ آیا فعالیت‌ها و اقدامات روزانه کارکنان به تحقق چشم‌انداز سازمان کمک می‌کند؟ 

اقیانوس آبی؛ راه برون رفت از ناکارآمدی مدیران

نویسندگان: W. Chan Kim و Renee Mauborgne 
مترجم: مریم رضایی
منبع: HBR
یک واقعیت ناراحت‌کننده در مورد فضای کاری آمریکا این است که تنها 30 درصد کارمندان به انجام کار خوب در شغل خود متعهدند. گزارش 2013 «وضعیت محیط کار در آمریکا» موسسه پژوهشی گالوپ نشان می‌دهد 50 درصد کارمندان فقط وقت می‌گذرانند، در حالی که 20 درصد دیگر نارضایتی خود را به شیوه‌های نامطلوب، اثرگذاری منفی بر همکاران، مرخصی رفتن زیاد و راندن مشتریان به واسطه خدمات‌رسانی ضعیف، نشان می‌دهند. گالوپ ارزیابی کرده که این گروه 20درصدی به تنهایی سالانه نیم تریلیون دلار به اقتصاد آمریکا ضربه می‌زنند. 

هنر ترک سازمان به‌طور حرفه ای

نویسنده: Ed Batista
مترجم:رویا مرسلی
منبع:HBR
«خداحافظی» از جمله فعالیت‌هایی است که بسیار ساده به نظر می‌رسد و ظاهرا نیاز به فکر کردن چندانی هم ندارد. اما روزی که زمان آن فرامی‌رسد متوجه می‌شویم برای این کار آماده نیستیم و تمایل داریم این کار را به همان روشی که در گذشته انجام می‌دادیم، فارغ از درست یا غلط بودن انجام دهیم. درنتیجه فرصت ایجاد یک پایان معنادار را از دست می‌دهیم.

با مدیریت زمان 80درصد انتظاراتتان را برآورده کنید

مترجم: فرشته امینی منبع:entrepreneur احتمالش هست که قبلا در کلاس‌های مدیریت زمان شرکت کرده باشید، درباره مدیریت زمان در کتاب‌ها خوانده باشید و کوشیده باشید که با یک نرم‌افزار برنامه‌ریزی یا دست‌نویس، زندگی روزانه خودتان را برنامه‌ریزی کرده باشید. اما شاید هنوز از خودتان می‌پرسید: «چرا با این همه دانش و وسیله، هنوز برای انجام بسیاری کارها وقت کم می‌آورم؟» جوابش ساده است. هر چه که تا حالا درباره مدیریت زمان یاد گرفته‌اید فقط وقت تلف کردن است، زیرا کار نمی‌کند.

ابزار حیاتی برای موفقیت در کسب‌وکار

سیدمحمد اعظمی‌نژاد     
عضو هیات‌رئیسه کمیته تخصصی توسعه - انجمن مدیریت منابع انسانی ایران
منبع: marketresearch
تحقیقات بازار، فرآیندی است که جمع‌آوری اطلاعات مرتبط با کالا و خدمات را جهت برآورده کردن نیازهای مشتریان برعهده دارد. این ابزار می‌تواند موارد مهمی چون روند بازار، جمعیت‌شناختی، تغییرات اقتصادی، عادات خرید مشتری و اطلاعات مهم در رقابت را مورد شناسایی قرار دهد. آگاهی از اطلاعات مذکور برای موفقیت هر کسب‌وکاری حیاتی است. 

ابزار رسیدن به اهداف

آموزش مهارت‌های حل مساله

مترجم: حمیدرضا پیراوی ونک
منبع: www.iienet2.org
برخی افراد به این مطلب اذعان دارند که در قرن 21 شاهد از بین رفتن مهارت‌های حل مساله در بین مردم هستیم. مسائلی که در گذشته بی‌اهمیت بوده‌اند این روزها وقت زیادی از مدیران میانی و حتی مدیران ارشد سازمان‌ها می‌گیرد. اما با وجود این شرایط هنوز سازمان‌ها می‌توانند با انجام اقداماتی بینش حل مساله را در بین کارکنان خود گسترش دهند. در زیر به بخشی از این اقدامات اشاره خواهیم کرد.

10 نشانه قطعی از اینکه شغل مناسبی دارید

مترجم: مریم رضایی
تقریبا هیچ چیز بهتر از این نیست که بدانید شغل و حرفه مناسبی دارید و تقریبا هیچ‌چیز بدتر از آن نیست که در یک شغل نامناسب مشغول به کار باشید.

استیو جابز یا توماس ادیسون؟ کدام‌یک صاحب نفوذ و قدرت بیشتری بودند؟

مترجم: هوتسا عسکری‌نسب
منبع: Forbes 
«او را می‌توان بنیانگذار جهان مدرن دانست. هیچ‌کس بیشتر از وی در شکل‌گیری فرهنگی و فیزیکی تمدن عصر امروزی موثر نبوده است. بر این اساس، او قدرتمندترین چهره هزاره بود.» این مطلب را می‌توان به آسانی در صدها مقاله‌ای که پس از مرگ استیو جابز در اکتبر سال 2011 درباره وی نوشته شد، یافت.