چگونه یک حساب کاربری جذاب در لینکداین بسازیم؟

نویسنده: Liz Ryanمترجم: مریم مرادخانیمنبع: Forbes : مشاور عزیز، من از پروفایل لینکداینم متنفرم. اصلا جذاب نیست و تا به حال هیچ کمکی به من نکرده. چند وقتی است که دنبال کار هستم، اما تا به حال حتی یک نفر با من تماس نگرفته. ایراد کارم کجاست؟ لطفا صادقانه بگویید. هیچ‌کسی را ندارم که درباره پروفایلم نظر بدهد، به همین خاطر از اظهارنظر شما استقبال می‌کنم. 

اصول بیست گانه کایزن

◽️ اصول بیست گانه مدیریت کایزن

کایزن چیست ؟

کایزن بیشتر تفکری فلسفی است نه صرفا روشی برای بهبود بهره‌وری که معمولا برای برنامه‌ریزی و سازمان‌دهی کارهای روزمره‌تان به‌کار می‌گیرید. برخلاف روش‌هایی که بر انجام دادن و تکمیل کارها تمرکز دارند، کایزن روشی برای تفکر و نظم بخشیدن به همه چیز است، از روش کاری‌ِ خودتان گرفته تا روشی که تیم‌تان برای فعالیت به کار می‌گیرد.

روش‌هایی برای انگیزه دادن به خودتان برای شروع جست‌وجوی شغلی

نویسنده: Jack Kellyمنبع: Forbes : آیا از شغل‌تان ناراضی، دلسرد و ناامید و به دنبال شغل جدیدی هستید؟ پیش از اینکه رزومه خود را بنویسید، ابتدا باید ذهنیت درستی در مورد موفقیت در خودتان ایجاد کنید. اینکه در مورد رئیس‌ یا همکارتان غر بزنید و به اطرافیانتان بگویید که می‌خواهید از این زندان شغلی رها شوید، بسیار آسان است. آنچه دشوار است تبدیل رویا‌هایتان به عمل است.در اینجا سه روش برای توسعه ذهنیت‌ درست برای شروع فرآیند مصاحبه با اعتماد به نفس و اشتیاق آورده شده است.

۱۰ دلیل غیرمنطقی برای رد متقاضی کار

نویسنده: Liz Ryan

مترجم: مریم مرادخانی

منبع: Forbes : مشاور عزیز، مدتی است به دنبال کار هستم. تا حالا با سه شرکت مصاحبه کرده‌‌ام. یکی از مصاحبه‌ها فقط وقتم را هدر داد. به محض اینکه به جلسه رسیدم می‌دانستم یک مشکلی پیش خواهد آمد. شرکتی که از من دعوت کرده بود، چندان معتبر نبود. حدود ۴۰ کارمند در اتاقک‌هایشان مشغول کار بودند، بدون آنکه کلامی با یکدیگر حرف بزنند. سکوت مطلق بود.

ابزاری برای برنامه‌ریزی استراتژیک

* سیدمحمد اعظمی‌نژاد
منبع: Mindtools
تصور کنید در حال مرور محصولات شرکت خود هستید. شما باید تصمیم بگیرید تا سرمایه‌گذاری خود را بر کدامیک از محصولات متمرکز کنید. قیمت تمام‌شده یکی از محصولات مناسب است و حاشیه خوبی دارد؛ اما میزان تقاضای آن در بازار کاهش یافته است و به نظر می‌رسد روند کاهش تقاضا نیز ادامه خواهد داشت. باید تصمیم بگیرید که آیا این محصول را نگاه دارید یا از چرخه تولید خارج کنید؟ برای اخذ چنین تصمیماتی، نیازمند ابزاری برای ارزیابی متوازن از اطلاعات مرتبط با هریک از محصولات هستید. ماتریس بوستون که به ماتریس BCG نیز معروف است، ابزاری ساده و مناسب برای بررسی عملکرد مالی احتمالی هر محصول در سبد محصولات شرکت شما است.

چگونه به یک مدیرعامل تبدیل شویم؟

نویسندگان: Excelsior, Maluniu, Genius_knight, John Murphy
مترجم: رویا مرسلی
مدیرعامل شدن یک شبه اتفاق نمی‌افتد. مدیرعاملان از راه پیمودن رده‌های سازمانی، ارتقای اندیشه، سختکوشی، پشتکار و ویژگی‌های رفتاری به نقطه‌ای می‌رسند که آنها را به رهبر سازمان تبدیل می‌کند. قدم‌های زیر را مطالعه کنید تا راه رسیدن به مدیرعاملی را بیشتر درک کنید. در اینجا همچنین به ذکر روش‌هایی می‌پردازیم که مدیرعاملان برای موفق ماندن به آن نیاز دارند.

استراتژی اقیانوس آبی چیست؟

کیارش احمدپور
دنیای کسب‌و‌کار امروز مملو از شرکت‌های گوناگون با محصولات گوناگون است. اگر بخواهیم در مورد یک محصول، بازار را مورد بررسی قرار دهیم، به تعداد زیادی شرکت می‌رسیم که تولیدات همگی به گونه‌ای از لحاظ کیفیت و قیمت و بسته‌بندی و غیره تقریبا به یکدیگر نزدیک هستند. اگر شرکتی قیمت خود را کاهش دهد، شرکت‌های دیگر هم برای آنکه سهم بازار خود را از دست ندهند، قیمت‌های خود را کاهش می‌دهند. 

هشت گام برای موفقیت در مدیریت زمان

هشت گام برای موفقیت در مدیریت زمان

نویسنده: برایان موران 
مترجم: سیمین راد
اگر عبارت «اصلا وقت ندارم» دلیل شما برای عدم اصلاح و بهبود کسب‌وکارتان است، پس، از همین حالا از این هشت توصیه برای آغاز یک مدیریت زمان کارآمد استفاده کنید. جان وودمن، مربی افسانه‌ای بسکتبال گفته است: «اگر الان وقت ندارید کارهای مهم‌تان را به‌درستی انجام دهید، پس کی فرصت انجام‌شان را خواهید داشت؟» با شنیدن این جمله برایم عجیب است که نکند منظور او نه بازیکنان آن زمانش، بلکه کارآفرینان امروز باشد. 

برنامه کاری‌تان را در اختیار سرمایه‌گذاران قرار ندهید

نوشته: دیو لاوینسکی
مترجم: زهرا آزموده
منبع:  Entrepreneur
بسیاری از کارآفرینان تصور می‌کنند با ارسال برنامه کاری کامل خود می‌توانند به راحتی کار خود را راه‌اندازی کنند؛ اما برخلاف تصور عموم این روش ارائه در جذب سرمایه‌گذاران خیلی مفید واقع نمی‌شود.