ارکان جهت‌ساز استراتژیک سازمانی چیست؟

پرویز نصرتی کردکندی
عضو انجمن ایرانیان فارغ‌التحصیل ژاپن و مدیر استراتژی شرکت پارسا پلیمر شریف
[e-mail]

محققان و نظریه‌پردازان برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌ها، از دهه‌های گذشته تاکنون، ایجاد ارکان جهت‌ساز برای یک برنامه‌ریزی استراتژیک موثر را ضروری می‌دانند، ولی نکته مهم وجود تفاوت‌های ماهوی آن با سال‌های نه چندان دور است. در پارادایم جدیدی که فضای کسب‌وکار در شروع هزاره سوم به سازمان‌ها تحمیل کرده است، نیاز به سطح بالاتری از ارکان جهت‌ساز به روشنی احساس می‌شود، که درصورت عدم توجه به آن قابلیت استراتژی‌های تدوین‌شده را به چالش می‌کشد.

مردم جهان چقدر خوب انگلیسی حرف می زنند؟

تقریبا در همه مناطق جهان، تلاش برای بهبود توانایی های زبان انگلیسی ادامه دارد. این گزارش همچنین می افزاید، زبان انگلیسی به عنوان بخش مهمی برای قدرت اقتصادی کشورها باقی مانده است و میزان تسلط به زبان انگلیسی با توان رقابت اقتصادی یک کشور در بازارهای بین المللی رابطه مستقیم دارد.

به گزارش تابناک مؤسسه ارائه دهنده آموزش زبان های خارجی به نام اجوکیشن فرست (E F) گزارشی درباره میزان تسلط به زبان انگلیسی در ۷۲ کشور جهان ارائه داده است.

3 قانون نانوشته قبل از آنکه مدیر شوید

نویسنده: Peter Vanham

مترجم: مریم رضایی

بسیاری از جوانان ممکن است آرزو داشته باشند روزی به رهبران کسب‌وکار موفقی تبدیل شوند، اما تعداد کمی از آنها برای این کار انتخاب می‌شوند. آنهایی که به این جایگاه می‌رسند ممکن است شخصیت‌های خیلی دور از دسترسی به نظر برسند که همیشه با ما فرق داشته‌اند. اما آیا واقعا این گونه است؟ یا کارهایی وجود دارد که با انجام آنها شما هم می‌توانید به سطوح ارشد برسید؟ مدیران عامل شرکت‌ها در مراحل اولیه مسیر شغلی‌شان چه کارهایی انجام دادند که آنها را متمایز کرده است؟در گفت‌وگو با 20 رهبر کسب‌وکار جهانی برای نگارش کتاب «قبل از آنکه مدیر عامل شوم» این سوالات را مطرح کردم. پاسخ‌هایی که دریافت کردم اغلب بر خلاف عقاید مرسوم بود و مجموعه‌ای از قوانین نانوشته و ناگفته را ارائه می‌داد که این رهبران کسب‌وکار در زندگی و شغل خود دنبال کرده بودند. تعدادی از این قوانین را به‌طور خلاصه بیان می‌کنیم.

یک مدیر مردمی

فریتز فیلیپس در سال 1905 در شهر آیندهوون هلند که یکی از شهرهای زیبا و مهم این کشور به حساب می‌آید، متولد شد. وی برادرزاده جرالد فیلیپس موسس شرکت فیلیپس و فرزند دوم و تنها پسر آنتوان فیلیپس و همسرش آن هنریته الیزابت ماریا بود. فریتز یک خواهر بزرگ‌تر و یک خواهر کوچک‌تر از خود داشت. وی در سال 1923 مطالعات خود را در دانشگاه فناوری دلفت آغاز کرد و در سال 1929 مدرک مهندسی خود را در رشته مکانیک اخذ کرد. در سال 1934 او به گروه آکسفورد معرفی شد که یک گروه مسیحی پیشرو بود. این گروه بعدها همواره یک منبع الهام برای او محسوب می‌شد.

راهبری واقعی برپایه هوش عاطفی

مترجمان: دکتر نونا مومنی و سیامک میراحمدی
راهبر واقعی یک تیم کسی است که افراد را متقاعد می‌کند که می‌توانند، تغییر ایجاد کنند.

 تنها نکته مهمی که یک راهبر برای مدیریت افراد باید انجام دهد، گرفتن نتیجه است. جک ولچ می‌گوید برای به دست آوردن این امر، هوش راهبر باید دارای مولفه قوی عاطفی باشد. راهبر سازمانی باید دارای سطح بالایی از خودآگاهی، بلوغ و خودکنترلی باشد و بتواند موانع و مشکلات را مدیریت کند و با شادی و تواضع از کسب موفقیت لذت ببرد. ولچ بنا به تجربیات خود می‌گوید: برای یک راهبر داشتن هوش عاطفی مهم‌تر از دیگر مولفه‌ها یا هوش ریاضی است.او تاکید می‌کند که شما نمی‌توانید این موضوع را نادیده بگیرید. در محیط‌های کسب‌وکار امروزی، نیاز به کسب آگاهی‌های فرافردی و مهارت‌های اجتماعی مهم‌تر از گذشته است.

ساده‌تر شدن درآمدزایی تا ۵ سال آینده

مترجم: مریم رضاییمنبع: Inc : کارآفرینان و سرمایه‌گذاران فرشته همیشه در مورد آینده تامین مالی شخصی هیجان‌زده هستند. پیشرفت تکنولوژی‌های جدید از پول‌های مجازی تا کیف‌پول‌های دیجیتال مزایایی برای کسب‌وکارها ایجاد کرده است. همچنین فرصت‌هایی برای مردم عادی پیش می‌آید تا بتوانند بهتر پول درآورند. رویارویی با استارت‌آپ‌های تکنولوژی مالی افق‌های پیشرفت جدید و زیادی را پیش روی ما قرار می‌دهد. هر نوآوری که کیفیت زندگی، نحوه خرید و پرداخت ما را ارتقا می‌دهد، راهی به سوی این پیشرفت‌ها است. به همه این دلایل، پیش‌بینی می‌شود با وجود پنج تکنولوژی نوظهور، پول درآوردن در ۵ تا ۱۰ سال آینده برای مردم ساده‌تر شود. در ادامه این تکنولوژی‌ها معرفی می‌شوند.

۱) بلاک‌چین و پول‌های مجازی

برای آنکه در جلسات کاری بدرخشید یازده ترفند را به‌کار ببرید

فکر می‌‌‌کنید تعداد جلسات بیش از اندازه است؟ زمان‌شان طولانی است یا بیشتر اوقات ثمربخش نیستند؟ به نظر شما این جلسات بیشتر وسیله‌ای هستند تا به کمک آن بتوانید کاری را از سر خود باز کنید، درعین حال نفعی نیز ببرید؟ مجله مادام فیگارو برای مدیران میانی شرکت‌ها، از میان صد راهکاری که تحقیقات آنها را موثرترین روش‌ها دانسته‌اند، یازده راهکار را برگزیده است تا با استفاده از آنها در جلسات کاری، باهوش و زیرک به نظر برسید و تاثیرگذار باشید. وقتی یکی از همکاران از شما می‌‌پرسد آیا برای جلسه‌ای وقت دارید یا خیر، هر چند که از پیش می‌‌دانید پاسختان مثبت است، به جای اینکه به سرعت پاسخ دهید، نگاهی به سر رسید خود بیندازید تا ببینید چه زمان‌هایی وقت خالی دارید و پاسخ دهید: «باید ببینم احتمالا جای دیگری قرار نداشته باشم.» به این ترتیب خود را پرمشغله نشان می‌‌دهید.

آیا بازارها به راستی اشباع شده‌اند؟

نویسنده: لئونارد شرمنمترجم: مهدی نیکوئیبرگرفته از کتاب: اگر در جنگِ سگی هستی، گربه شو! : تجربه نشان می‌دهد که هیچ صنعت بدی وجود ندارد. برخی از این سخن می‌گویند که هم‌اکنون هیچ شرکتی نباید وارد بازار صنایع غذایی شود. بازار دوربین‌های مداربسته، بازار جوراب، بازار نوشیدنی‌ها و بازارهای مختلف دیگری نیز وجود دارند که تعداد رقبای بالا و اشباع شدن بازار، سودآوری را به حداقل رسانده و هر تازه‌واردی با خطر ورشکستگی مواجه است. با این حال، حتی در چنین بازارهایی که به بازار سگی معروف است و شرکت‌های هم‌شکل و هم‌قدرت مانند یک گله سگ بر سر تکه استخوانی می‌جنگند، شرکت‌های موفقی می‌توان یافت.

تعطیلی کارخانه جنرال موتورز در کره

دنیای اقتصاد : شرکت خودروسازی جنرال موتورز اعلام کرد فعالیت ضررده خود در کره جنوبی را محدود خواهد کرد.

آدرس گره‌های کسب‌وکار

دنیای اقتصاد : پایش ملی محیط کسب‌وکار در پاییز امسال از نگاه ۲۳۲۲ فعال اقتصادی، نشان می‌دهد که وضعیت محیط کار نسبت به فصل ماقبل (تابستان) تا حدودی بدتر شده است. مشارکت‌کنندگان در نظرسنجی مرکز آمار و اطلاعات اقتصادی اتاق بازرگانی ایران، سه مولفه «بی‌ثباتی و غیرقابل پیش‌بینی بودن قیمت‌ها»، «دشواری تامین مالی از بانک‌ها» و «بی‌ثباتی سیاست‌ها، مقررات و رویه‌های اجرایی ناظر بر کسب‌وکار» را نامناسب‌ترین مولفه‌های محیط کسب‌وکار کشور ارزیابی کرده‌اند. این ارزیابی نشان می‌دهد که در کنار مسائل مالی، جنس دغدغه فعالان اقتصادی به سمت بی‌ثباتی در رویه‌ها و قیمت‌ها تغییر کرده است.