فهرست نشریات سازمان حسابرسی

فهرست نشریات سازمان حسابرسی در آدرس زیر قابل دسترسی می باشد :

http://www.audit.org.ir/WFrmBook.aspx

برترین مدیران عامل دنیادر سال 2016

مترجم: مریم رضایی

دلایل متعددی وجود دارد که باعث می‌شود رهبران سازمانی بر اهداف و نتایج کوتاه‌مدت متمرکز شوند: رشد کند، اعتراض ذی‌نفعان و بحران‌های سیاسی تنها تعدادی از این دلایل هستند. با این حال، برخی مدیران عامل هم هستند که همچنان نگاه بلندمدت دارند و در طول سال‌های متمادی عملکردی قوی از خود نشان می‌دهند. لیست برترین مدیران عامل نشریه HBR در سال 2016 این مدیران را معرفی می‌کند.

توصیه‌های کاربردی برای اینکه با رئیس‌تان کنار بیایید

برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد

نویسنده: سوزان هیثفیلد

مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی

[e-mail]

اگر به‌تازگی به‌عنوان مدیر در یک شرکت مشغول به‌کار شده‌اید، باید به یاد داشته باشید که چه یک مدیر سطح پایین یا میانی باشید و چه یک مدیر عالی رتبه، حتما با فردی که مافوق شماست و عنوان «رئیس» بر او نهاده شده است سر و کار دارید و او کسی است که باید به او گزارش دهید و نسبت به خواسته‌هایش پاسخگو باشید. داشتن رابطه‌ای مطلوب و سازنده با رئیستان می‌تواند به موفقیت کاری و ارتقای شغلی شما کمک شایانی کند و باعث شود بسیاری از مشکلات شما در محیط کار به‌راحتی حل شوند.

به مناسبت بزرگداشت شیخ مفید

امروز سه شنبه 1395/09/09 روز بزگرداشت شیخ مفید است :

شیخ مفید در ذیقعده سال ۳۳۶ (قمری) در نزدیکی بغداد متولد شد. او استاد شیخ طوسی و سید مرتضی علم‌الهدی بود. او فقیه و کلامی شیعی بود که بسیار در علم کلام تبحر داشت و مکتب کلامی شیعه در عصر او به اوج کمال رسید.

او در مناظرات دینی مهارت خاصی داشت و مناظراتش با قاضی عبدالجبار رئیس فرقه معتزله بغداد و قاضی ابوبکر باقلانی رئیس اشاعره معروف بود.

از اشتباهات خود لذت ببرید

نویسنده: کارل استایب
مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی
من در عمرم در جلسات بسیاری شرکت کرده‌ام، اما یکی از این جلسات آن چنان تاثیری بر من گذاشته که هیچ‌گاه از ذهنم پاک نمی‌شود. به‌تازگی از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده بودم و اولین کار تمام وقتم را پیدا کرده بودم و نمی‌دانستم کی و چگونه باید درباره یک ارزش جدید سخن گفت. یادم می‌آید در جلسه‌ای که در اوایل کارم شرکت کرده بودم، ‌بی‌مقدمه درباره موضوعی صحبت به میان آوردم و به بقیه حاضران در جلسه پیشنهاد کردم تا از کانالی خاص درباره محصولی جدید، تبلیغ کنیم. پس از بیان صحبتم سایه سنگین نگاه‌های دیگران را به خودم احساس کردم، به طوری که تا پایان جلسه جرات نکردم سرم را بلند کنم. بعد از جلسه رئیسم به من تذکر داد که در مورد آنچه می‌گویم، دقت بیشتری داشته باشم و سنجیده حرف بزنم.

چگونه به سوال «آیا دنبال شغل جدید هستی» پاسخ دهم؟

نویسنده: Liz Ryan

مترجم: مریم مرادخانی

مشاور عزیز،

من همیشه سعی می‌کنم در محل کار، نسبت به اتفاقات پیرامونم هوشیار باشم و اخیرا متوجه نشانه‌هایی شده‌ام که از وقوع مشکلی بزرگ در سازمان خبر می‌دهند. این نشانه‌ها آن‌قدر جدی‌اند که نمی‌توان آنها را نادیده گرفت. تابستان گذشته، شرکت تعداد زیادی از کارمندان را اخراج کرد. بعد از این اتفاق، جو غم و افسردگی در محیط کار حکمفرما شد و تا به همین لحظه، شرایط بهتر نشده است. مدیران همچنان در تلاشند که هزینه‌ها را کاهش دهند. امسال، از افزایش حقوق هیچ خبری نبود و در عوض، حق بیمه‌ها افزایش یافت. مدیران دائما جلسه‌های محرمانه تشکیل می‌دهند و ما نمی‌دانیم پشت درهای بسته چه می‌گذرد.ما اجازه نداریم حتی یک سنت پول خرج کنیم. من تصمیم گرفتم به دنبال کار جدید بگردم. من به هیچ‌کدام از همکارانم نگفته‌ام که مخفیانه به دنبال کار هستم. نسبت به تغییر شغل خیلی وسواس دارم چون در حال حاضر شغل دارم. نمی‌دانم شغل فعلی‌ام تا چه حد ثبات دارد اما فکر کنم از این نظر مثل بقیه شغل‌ها است.

معرفی بنگاه‌های موفق استانبول در سال 2016

مترجم: مریم رضایی

استعدادهای مهندسی که از دانشگاه‌های استانبول فارغ‌التحصیل می‌شوند و صندوق‌های R&D باعث شده استارت‌آپ‌ها در این شهر با پیشرفت قابل‌توجهی مواجه شوند. با وجود بحران‌های سیاسی اخیر، سرمایه‌گذاری اولیه در استارت‌آپ‌های ترکیه در حال افزایش است و شتاب‌دهنده Startupbootcamp در استانبول سهم 10 میلیون دلاری را برای شرکت‌های این شهر در نظر گرفته که قرار است این رقم در سال 2017 به 40 میلیون دلار افزایش یابد. با این حال، جذب سرمایه اولیه برای شرکت‌های ترکیه‌ای هنوز یک چالش محسوب می‌شود. تعدادی از استارت‌آپ‌های موفق امسال واقع در استانبول را مرور می‌کنیم:

ارکان جهت‌ساز استراتژیک سازمانی چیست؟

پرویز نصرتی کردکندی
عضو انجمن ایرانیان فارغ‌التحصیل ژاپن و مدیر استراتژی شرکت پارسا پلیمر شریف
[e-mail]

محققان و نظریه‌پردازان برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌ها، از دهه‌های گذشته تاکنون، ایجاد ارکان جهت‌ساز برای یک برنامه‌ریزی استراتژیک موثر را ضروری می‌دانند، ولی نکته مهم وجود تفاوت‌های ماهوی آن با سال‌های نه چندان دور است. در پارادایم جدیدی که فضای کسب‌وکار در شروع هزاره سوم به سازمان‌ها تحمیل کرده است، نیاز به سطح بالاتری از ارکان جهت‌ساز به روشنی احساس می‌شود، که درصورت عدم توجه به آن قابلیت استراتژی‌های تدوین‌شده را به چالش می‌کشد.

مردم جهان چقدر خوب انگلیسی حرف می زنند؟

تقریبا در همه مناطق جهان، تلاش برای بهبود توانایی های زبان انگلیسی ادامه دارد. این گزارش همچنین می افزاید، زبان انگلیسی به عنوان بخش مهمی برای قدرت اقتصادی کشورها باقی مانده است و میزان تسلط به زبان انگلیسی با توان رقابت اقتصادی یک کشور در بازارهای بین المللی رابطه مستقیم دارد.

به گزارش تابناک مؤسسه ارائه دهنده آموزش زبان های خارجی به نام اجوکیشن فرست (E F) گزارشی درباره میزان تسلط به زبان انگلیسی در ۷۲ کشور جهان ارائه داده است.

چگونه می‌توان به یک مدیر دیجیتالی موفق تبدیل شد

مترجم: سیدحسین علوی لنگرودی

[e-mail]

مدیریت و رهبری دیجیتالی یکی از داغ‌ترین مباحثی است که در سال‌های اخیر در مجامع مدیریتی و در میان مدیران و رهبران سازمان‌ها مطرح می‌شود و کتاب‌ها و مقالات بسیاری در مورد آن به رشته تحریر درآمده است. با این همه کمتر مدیر یا رهبری را می‌توان پیدا کرد که درک روشنی از ویژگی‌ها و کاراکتر یک رهبر دیجیتالی داشته باشد و بتواند به‌طور شفاف توضیح دهد که یک رهبر دیجیتالی واقعی باید دارای چه مهارت‌ها و توانایی‌هایی باشد که او را از سایر مدیران متمایز کند. در این مقاله علاوه‌بر معرفی استراتژی‌های مورد نیاز رهبران دیجیتالی، یکسری توصیه‌ها و پیشنهادها برای تبدیل شدن مدیران و رهبران معمولی به رهبران دیجیتالی واقعی ارائه شده است.